lunes, 19 de marzo de 2012
Imágenes de Escaparates de Málaga
Incluir la bibliografía en los trabajos de simulación comercial
Actividades de escaparatismo.
De forma individual tendréis que describir el tema fundamental del escaparate y los detalles, después de esto realizaréis un breve resume de lo observado.
Introducción al escaparatismo. I Parte
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| Foto Cracovia. eel |
Os anticipo algunas ideas de esta introducción, comentaremos en clase:
- "El escaparate es el vendedor silencioso".
- ¿Se podría considerar al escaparatismo un arte?.
- Fórmula AIDA (Atención - Interés - Deseo y Acción).
- Escaparates dinámicos:
- La atracción del escaparate: Movimiento, intensidad, tamaño, contraste, repetición...
- Diseño: ¿Qué debemos exhibir en un escaparate?.
- Clases de Escaparates.
- Materiales y herramientas de los escaparates.
- Etc
- Continuación simulación comercial.
- Exposición de esta introducción, mediante Aurora3D o Prezi.
FUENTE. Libro de texto: Animación en el Punto de Venta. Mc Graw Hill
Actividades a realizar Semanas del 20 al al 30 marzo.
- Revisión del trabajo Simulación Comercial. (Bibliografías o fuentes de información utilizadas, adaptación a un comercio real).
- Subida del trabajo al blog. (Libro digital). (Issuu... etc)
- Subida al blog fotos de los escaparates malagueños. (Fotos, explicación breve...)
- Introducción al escaparatismo. (Apuntes de la profesora)
- Otras actividades
MARCAS BLANCAS
Las marcas blancas ya copan más del 45% de la cesta de la compra
La diferencia de precios tiende a reducirse pero este tipo de artículos aún resultan, de media, hasta un 35% más baratos
A pesar de los esfuerzos de los fabricantes para detener el fenómeno, las marcas blancas siguen ganando espacio en la cesta de la compra de los alicantinos, ayudadas por la crisis económica y el éxito de las cadenas de supermercados que apuestan por este tipo de productos. En concreto, el año pasado las también denominadas marcas de distribuidor arañaron otro punto más de cuota de mercado y acaparan ya el 45,2% de todas las ventas de productos de consumo diario en la provincia de Málaga, según los datos de la consultora especializada SymphonyIRI.Esto representa casi cinco puntos más que la media española, situada en el 40,7%, aunque todavía queda lejos del 54,7% que suman las marcas blancas en Córdoba, la provincia donde tienen mayor implantación. En términos generales, la penetración de este tipo de productos –cuya principal ventaja es el precio– es mayor en aquellas zonas donde el nivel de renta es más bajo y existe una elevada tasa de paro, como son Andalucía, Extremadura, Castilla-La Mancha, Murcia o la propia Comunidad Valenciana.
Por el contrario, en las regiones donde la situación económica es mejor su cuota de mercado cae, como ocurre en el País Vasco, Navarra, Cataluña o Madrid (ver mapa adjunto). Por este mismo motivo, los datos de la citada consultora también muestran que su crecimiento ha sido más rápido en las zonas más golpeadas por la crisis, entre las que se encontraría Málaga, donde el paro ha crecido de forma galopante en los últimos cinco años (de algo más de 70.000 parados en 2006 a los actuales 207.000).
En la provincia las marcas de distribuidor han pasado de representar el 37,1% del mercado malagueño en diciembre de 2008 al citado 45,2% a finales del año pasado, lo que supone un crecimiento de 8,1 puntos frente a los casi 6 que han ganado a nivel nacional.
La importancia de las cadenas. Además del nivel de renta, otro de los factores que explican las notables diferencias existentes entre unas provincias y otras son el tipo de cadenas de supermercados que predominan en cada zona. Así, donde Mercadona, Día o Carrefour tienen más presencia aumenta la cuota de las marcas blancas, mientras que en las demarcaciones con mayor peso de las enseñas locales suele ser bastante menor.
El informe de SymphonyIRI señala que las diferencias de precio entre las marcas de distribuidor y las de fabricante tienden a reducirse, aunque aún son notables. En concreto, en estos momentos las marcas blancas resultan de media un 35% más baratas, una cifra considerable pero que es cinco puntos inferior a la que se registraba hace un año. Esto se debe a que las grandes compañías están intentando contener sus costes mientras que el éxito de algunos productos de distribuidor está permitiendo que su precio suba.
En este sentido, la propia consultora se cuestiona hasta qué punto resulta rentable para las cadenas de supermercados potenciar estos productos ya que sus márgenes son mucho más bajos y, por tanto, les proporcionan menos beneficios. Además, recuerda que España ya es el segundo país con mayor peso de estos productos en toda Europa, lo que lleva a pensar que el fenómeno está alcanzando su punto de madurez.
Cambios en el consumidor. Desde el punto de vista del consumidor, la actitud de los ciudadanos hacia las marcas blancas ha cambiado completamente con la llegada de la crisis. Si hace unos años se identificaba estos productos «con un nivel de vida caracterizado por la escasez de recursos económicos», en estos momentos la mayoría de los consumidores «las perciben como una opción de compra inteligente», según el citado informe. Es más, entre algunos de ellos la compra de marcas blancas se ha convertido en «una vía para superar la adversidad» y una manera de mostrar su indignación con el sistema que ha provocado la crisis.
Además, las cadenas están descubriendo que la presencia de estas marcas propias son también una forma de fidelizar a los clientes –el caso más claro sería el de Mercadona– ya que los compradores sólo pueden encontrarlas en sus establecimientos. Por este motivo, supermercados y grandes superficies están intentado posicionar sus marcas no sólo mediante el precio sino también comparando su calidad o introduciendo mejoras en los formatos. Además, cada vez es más habitual que las intenten promocionar mediante prescriptores en el punto de venta.
La parte negativa es que, ante la pérdida de negocio, las compañías reducen sus inversiones en el desarrollo de nuevos productos. Así, el número de innovaciones introducidas el año pasado fue un 75% inferior al registrado en 2007.
domingo, 18 de marzo de 2012
¡Por favor!!! ¡Doble trabajo no!!!!!!!!!!
¡Gracias!!!
sábado, 17 de marzo de 2012
Paso a paso
jueves, 15 de marzo de 2012
Publicidad móbil
Escaparate Interactivo
Aqui os dejo un video interesante sobre escaparates que tienen pantallas táctiles de esta forma los viandantes puedan obtener cualquier información con solo tocar la pantalla.
Coca Cola y Pepsi cambian su fórmula para evitar una advertencia de cáncer.

EL USO DE LOS COLORES EN LOS ESCAPARATES
Anuncio polémico
Espero que lo veáis y así poder opinar. Saludos!
miércoles, 14 de marzo de 2012
Escaparates MPV
1- Exposición de gran cantidad de productos en el escaparate.
2- Buena iluminación.
3- Percepción del lineal a través del escaparate.
José Álvaro Mora García
José Álvaro Mora García
martes, 13 de marzo de 2012
Escaparates Málaga
Todas estas fotos, realizadas en marzo de 2012, son de escaparates reales y pertenecen a comercios del Barrio de Huelin en la provincia de Málaga. Los negocios de los cuales han sido fotografiados sus escaparates son: Farmacia, Tienda informática, Tienda de Decoración, Ferretería, Peluquería y una un comercio destinado al material de manualidades.
Escaparate de Malaga

Es un escaparate de temporada: Son aquellos que se exponen al comienzo de una temporada, informando de nuevos productos y tendencias de mercado.
"El escaparate expresa sentimientos a partir de vivencias personales relacionadas con el producto. El escaparate es importante pero mucho más es el interior de la tienda vende más el orden de la tienda"
Ramón Puyol Escaparatista.
- Este escaparate está bien organizado
- Es un fiel reflejo de lo que se vende en el comercio
- Tiene consonancia consonancia con valores, costumbres y estilo de vida
- Tiene impacto visual
- Está inspirado y diseñado con naturalidad.
- Colores Frios
- Armoníco con la luces que se proyectan
- Tiene contraste de claros y oscuros.
- Los articulos tienen fuerza visual
- Y ordenado pues conduce la mirada.
Escaparates de Málaga
- Foto del escaparate.
- Explicación breve, primera impresión, destacar en positivo algún aspecto, etcc
- Al final de la entrada: También te puede interesar: (Tipo el blog de Revisión Interior)
¿A qué se debe el gran fracaso de "John Carter"
Con un presupuesto de 191 millones de euros, "John Carter" sufrió un estrepitoso debut recaudando 23 millones en Estados Unidos, quedando por detrás de "Lorax", la cinta animada de Universal en su segunda semana en taquilla, y otros 53 millones en la box office internacional (de los cuales 2 millones son de España). Es decir, un debut de 76 millones, ni siquiera la mitad de la inversión.
Lo que lleva a preguntarnos ¿porqué el estudio apostaría un presupuesto semejante en una producción con protagonistas desconocidos, una historia similar a "Avatar" y "Star Wars" y con un director novato en el cine de acción real? Solo podemos pensar en una respuesta: el ego.
Andrew Stanton se había convertido en el niño mimado de Pixar. El estudio tuvo ingresos de infarto con sus películas "Buscando a Nemo" (663 millones) y "Wall-E" (407 millones), y cuando el realizador pidió hacerse cargo de la adaptación de "John Carter", no dudaron en darle todo lo que pedía.
Aunque el ego es el principal problema del fracaso, también debemos tener en cuenta la falta de una campaña de marketing lucrativa. Los estudios están desesperadamente comprando los derechos de novelas gráficas y cómics menos conocidos ante la falta de nuevos superhéroes, los personajes más rentables entre la venta de entradas y merchandising. Si bien el personaje de "John Carter" sirvió de inspiración para otras producciones muy importantes del cine de aventuras, resulta más fácil criticar la película o ignorar su estreno debido a la presunción que puede tratarse de una copia de aquellos clásicos del género. Todo porque la campaña de marketing del filme no se centró en dejar clara la diferencia. Por lo tanto, cuando el público ve el tráiler piensa en una imitación en lugar de una nueva visión.
Otro motivo del fracaso puede haber sido la mala prensa que recibió el filme mucho antes de su estreno. Las costosas grabaciones extras que se hicieron tras acabarse la película y los gastos añadidos de último momento hicieron sospechar que Disney estaba intentando salvar lo insalvable, algo que mucho medios fueron destacando a medida que se acercaba el día del estreno.
La película se ha estrenado en 55 países, es decir el 80% del mercado, quedando varios territorios como Japón por estrenar. Los analistas calculan que el estudio terminará perdiendo unos 115 millones de euros, un resultado que hace que una secuela sea poco probable a pesar de los sueños del director de realizar una trilogía. En resumen, "John Carter" tiene todas las papeletas de seguir los pasos de otros fracasos millonarios como "Linterna verde", "Cowboys and aliens" y "Príncipe de Persia".
Es más, el pasado otoño el propio Stanton declaró al New Yorker que para justificar una secuela, la película tendría que recaudar unos 535 millones, convirtiéndose en una de las cintas más taquilleras del año y de la historia. Pero la realidad ha sido completamente opuesta y Stanton acabó publicando en su Twitter "¡Gracias a todos los que ignoraron la campaña contra Carter y fueron a verla este fin de semana! ¡Sois los mejores!"
Es cierto que no existe un truco para que una película triunfe con seguridad en taquilla. Prueba de ello es la versión americana de "Los hombres que no amaban a las mujeres", una película muy buena, que contaba con la dirección del aclamado David Fincher, un reparto envidiable y una historia basada en una novela de gran éxito... Pero fue todo un fracaso de taquilla.
sábado, 10 de marzo de 2012
Marquesinas en movimiento
jueves, 8 de marzo de 2012
Propuesta: Humor con comic.
Propuesta: Uso de los libros digitales.
Poco a poco y cuando terminéis los exámenes, se podrían ir completando, y.... , eso ya tendríais escrito un libro.
martes, 6 de marzo de 2012
Promoción visual
lunes, 5 de marzo de 2012
domingo, 4 de marzo de 2012
sábado, 3 de marzo de 2012
viernes, 2 de marzo de 2012
TRABAJO DE SIMULACIÓN DEL PUNTO DE VENTA (BRAZIL)
Participamos en el VI Premio Espiral Edublogs 2012
También se pueden realizar comentarios sobre el mismo. ¡Mucha Suerte!!
jueves, 1 de marzo de 2012
UD7. Zonas Exteriores del Punto de Venta. Animación en el Punto de Venta
BLOG: Revisión Interior
Idea: Ana e Isabel. 1º CMA
miércoles, 29 de febrero de 2012
Taller tipografía: Las letras hablan.
lunes, 27 de febrero de 2012
Las direcciones del Marketing ¿Cual es tu favorito?
jueves, 23 de febrero de 2012
Cómo innovar en nuestro comercio o negocio de forma creativa para marcar la diferencia
Es así como la publicidad hace uso inteligente de las imágenes y los soportes para crear novedosos conceptos capaces de generar expectación y atentas miradas disimuladas cuando lo tradicional se transforma para adoptar un nuevo estilo completamente diferente. ¿Por qué no cambiar aquellas bolsas anticuadas que ofrecemos a nuestros clientes por otras mucho más impactantes y creativas? Su coste puede suponer un extra añadido en comparación con las bolsas clásicas más económicas, pero puede merecer realmente la pena si la idea y el concepto se desarrollada sobre una idea innovadora y de forma creativa.
Para aquellos comercios situados en zonas comerciales y transitadas donde la competencia es múltiple y variada, ¿Por qué no generar un poco de expectación?
Sin duda alguna, las tarjetas comerciales son un elemento importantísimo para las relaciones profesionales en los negocios. Aun en la era de los social media y las redes sociales, los profesionales y empresas siguen haciendo uso de este tipo de recursos como parte fundamental de las relaciones y networking. Pero ¿Por qué no innovar y apostar por formatos y propuestas altamente creativas? Muchas empresas han encontrado en las tarjetas de negocio, una nueva fórmula que más allá de su fundamental uso aplicado, tienen como objetivo impactar y dejar huella generando un mayor nivel de recuerdo. Todo ello recurriendo a la creatividad y las propuestas más originales al margen de los estilos clásicos y más tradicionales.
Las grandes marcas y fabricantes saben de la importancia de este elemento que puede influir directamente sobre la imagen que el consumidor percibe del propio producto, pudiendo además determinar su éxito comercial y las ventas. Si vendemos productos de elaboración o fabricación propia ¿Por qué no recurrir a un diseño creativo de su Packaging? Por sencillo o básico que sea nuestro producto, siempre podremos encontrar fórmulas innovadoras para mejorar su aspecto dotándoles de un estilo propio y diferente que los caracterice o distinga del resto.
Los códigos QR pueden resultar un recurso efectivo para nuestro negocio teniendo en cuenta además su facilidad de creación y su coste reducido. Existen sin duda diferentes formas de aprovecharlos en nuestro negocio como por ejemplo para la generación de cupones, proporcionar información adicional de nuestros productos, servir como tarjetas de visita, almacenar información sobre nuestra presencia en las redes sociales, etc... su integración puede llevarse a extremos e incluso aplicarse de la forma más creativa.
Menos recursos y más creatividad para generar emociones y un impacto sin igual. Acciones que a través del ingenio y la creatividad consiguen impactar y llamar la atención de los transeúntes y consumidores de una forma peculiar al margen de las fórmulas y estrategias tradicionales. Sin requerir de grandes inversiones y recursos, el Ambient marketing o el marketing de guerrilla puede ayudar a cualquier negocio a promocionarse de una forma alternativa pero efectiva.
Si no queremos dejar de lado la tecnología y el medio internet, sea cual sea nuestro tipo de negocio, los blogs pueden convertirse en estupendas herramientas para nuestra comunicación. No se trata de vender o preocuparse por generar más ventas, sino de compartir y contar experiencias de forma creativa a través del contenido. Consejos para un regalo, análisis y comparaciones de productos destacando sus ventajas, experiencias con clientes peculiares, etc... Todo ello puede ayudar a ganar visibilidad y notoriedad en la red haciendo más fácil que nuestros clientes y potenciales consumidores conozcan más acerca de nuestro negocio, pudiendo además ofrecer información adicional o conocer opiniones impulsando la participación de los mismos. miércoles, 22 de febrero de 2012
paneles nielsen jorge y paloma
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martes, 21 de febrero de 2012
VÍDEO INTERESANTE SOBRE ESCAPARATISMO
lunes, 20 de febrero de 2012
SOY SU CLIENTE
Autor : Salvador Villena Mérida.
domingo, 19 de febrero de 2012
Actividad Promoción de Ventas
- Al menos 10 promociones.
- Que sean variadas
- Recogidas de folletos, revistas, internet, etc
- Página 111 del libro de Marketing en el Punto de Venta
Revisión Interior: Escaparates
viernes, 17 de febrero de 2012
jueves, 16 de febrero de 2012
lunes, 13 de febrero de 2012
domingo, 12 de febrero de 2012
de G€$TION: La Ley de Pareto
McCain lanza una parada de bus con olor a patatas asadas
http://www.lacriaturacreativa.com/2012/02/mccain-lanza-una-parada-de-bus-con-olor.html
Batallita de Dali con un escaparate
51 ideas de publicidad y de marketing que SI atraen a la gente!
Un sueño publicitario: creatividad como la querríamos todos!
LOCALIZADORES Y ETIQUETADO COMERCIO SIMLADO
http://es.scribd.com/doc/81341794/Localizadores-y-etiquetado#source:facebook
sábado, 11 de febrero de 2012
Recomendaciones para un escaparate de Carnaval
El Carnaval es la fiesta del desenfreno y el exceso, la preparación a la Cuaresma, que simboliza el ayuno y la abstinencia.
El Carnaval no es una campaña en sí, como lo puede ser San Valentín o el Día de la Madre. Sin embargo, y más en estos tiempos, podemos utilizar el optimismo, el desparpajo, la irreverencia y la búsqueda de la diversión pura y dura que implica esta fiesta para imprimir estas propiedades a nuestro comercio y a nuestros productos.
El producto a exponer y potenciar debiera ser lo más divertido o festivo posible y, dentro de lo posible, que fuese adecuado para su uso en exterior o, directamente, en las fiestas: cámaras de fotos o vídeo, maquillajes, ropa interior atrevida, gafas excéntricas, cavas…
Como siempre, debemos huir de lo típico: nos es bueno llenar todo de confeti, pelucas o demás objetos clásicos del carnaval. Además de transmitir la idea de desgana y de “desactualización”, la borrachera de colores hará desaparecer nuestro producto.
Es mejor escoger un tema y utilizar elementos que lo sugieran: piratas, años 20, el mundo de las hadas, Japón, Star Wars, etc. El tipo de tienda, de producto y el perfil del cliente nos ayudará a elegir la mejor opción.
Se pueden utilizar fotos de gran tamaño para simular un decorado o un escenario, incluso estas fotos pueden remitirnos a un Carnaval: Río, Venecia, Tenerife…
Algunos objetos pueden completar esta decoración. Deben ser pocos pero de calidad: máscaras
venecianas, antifaces, pelucas de época u objetos reales que combinen con el tema elegido.
Si el tamaño de los objetos lo permite, se les puede “disfrazar”. Por ejemplo, se pueden utilizar antifaces para poner el precio en los productos, especialmente en los grandes.
Si vendemos moda y usamos maniquíes, podemos disfrazarlos muy ligeramente para integrarlos en el ambiente festivo. Es importante ser muy cuidadoso, utilizar por ejemplo un antifaz o una peluca vistosa, para que el atuendo completo no parezca un disfraz.
Sería bueno caracterizar también algunos rincones del interior de la tienda y, sin anunciarlo ni utilizarlo a modo de promoción, regalar a los clientes pequeños detalles típicos de carnaval: máscaras, silbatos, gafas con nariz…
La música debe tener un tono festivo pero debe seguir respetando la línea general del resto del año. Para productos y clientes más jóvenes podemos utilizar música de carnaval combinada con música actual más festiva. Para ambientes más clásicos deberemos recurrir a versiones más sobrias, como la bossa nova mezclada con ritmos “chill Brasil” y lounge.
La iluminación también debería tener un toque festivo. El tema elegido nos ayudará a elegir: focos de colores, bola de discoteca, lámparas, focos de escenario…
Por último, las peculiaridades locales y la intensidad con la que se viva esta fiesta determinarán el grado de “carnavalización” del escaparate y del comercio.
Un saludo,
Celestino Martínez.
Foto: Hajnalka Papp (Stock Xchng)
http://comunicoluegovendo.wordpress.com/2011/02/22/recomendaciones-para-un-escaparate-de-carnaval/
jueves, 9 de febrero de 2012
Cartel Publicitario SEMANA CULTURAL Y CELEBRACIÓN DEL DÍA DE ANDALUCÍA.
El cartel debe comunicar, se lee en movimiento, etc.
Los distintos tamaños del contenido debe responder a las preguntas: QUÉ – CUÁNDO –DÓNDE Y DETALLES.
- Semana Cultural.
- Celebración del día de Andalucía.
- IES Miguel Romero Esteo. Málaga.
- Jueves 24 de febrero 2012. De 11:45 a 14.45 en el aula A.
- Presentación de la exposición de paneles informativos “Conoce Andalucía”. (3)
- Redes Sociales, Web 2.0 y marketing digital. (4)
- Photoshop. (1)
- Proyecto: Un boli para el futuro. (2)
- Organiza: CFGS Gestión Comercial y Marketing, 1ªCMA
- Colaboran: CFGS Administración y Finanzas. CFGS Comercio Internacional. 1ª y 2ª CIA.
- Slogan:……………………………………….
Actividad del Módulo: Comercio y Transporte en Andalucía. (1º CIA)
Revisión Interior: Las (Futuras) Tiendas Amazon
Revisión Interior: Marketing Olfativo
Revisión Interior: Atmosferas - Peter Zumthor
Fuente: Blog Revisión Interior
miércoles, 8 de febrero de 2012
Vamos a hacerlo mejor. Rotulación y tipografáiz
http://www.marcocreativo.es/blog/vamos-a-hacerlo-mejor/
Os recomiendo que lo veais con el audio, que le da ese toque "especial" al vídeo.
El surtido
CONCEPTO Y NIVELES:
Para facilitar la localización de los productos, la colocación y reposición de los mismos se utilizan los siguientes niveles:
-
Sectores o departamentos:
Sector de alimentos frescos
Sector de alimentos no perecederos.
Sector textil.
Sector de electrodomésticos.
Sector de droguería perfumería.
-
Secciones: Agrupan artículos similares:
Alimentos frescos:
Panadería y bollería.
-
Lácteos.
Charcutería….
Alimentos no perecederos:
Congelados, bebidas y licores, ultramarinos…..
-
Familias:
Leche, margarinas, yogures, quesos…
-
Subfamilias: artículos similares pero ligeramente diferentes:
Yogures naturales sin azúcar, azucarados, de sabores, con frutas…
-
Artículos: Corresponden a denominaciones finales:
Yogur de fresa, de melocotón.
-
Referencia: Son artículos específicos que comercializa el punto de venta. No se precisan más que cuatro niveles para ordenar los artículos: Referencias, subfamilias, familias y secciones.
LA CLASIFICACIÓN DEL SURTIDO:
Los artículos se pueden ordenar con una serie de grupos. Tienes 3 objetivos:
-
Facilitar al cliente la localización del producto.
-
Facilitar la gestión comercial y administrativa.
-
Facilitar la localización en el almacén y la reposición de los artículos en los estantes.
Los cuatros grandes criterios de clasificación son:
CRITEIRIO DE SEMEJANZA:
Procedimiento de fabricación.
Forma de conservación.
Materias primas.
Forma de funcionamiento.
CRITERIO DE ORIGEN:
Misma zona geográfica.
Mismo fabricante o diseñador.
CRITERIO DE USO
artículos que van destinados a un mismo grupo de consumidores.
Sirven para usos complementarios
Satisfacen una misma necesidad del consumidor.
CRITERIO DE DIFERENCIAS.
Se concentran los artículos inclasificables.
martes, 7 de febrero de 2012
10 Líneas Estratégicas para trabajar la Fidelización
- Customización radical aparente: Tratar a las personas de forma directa e intima, la empresa sensual hace sentir a uno único.
- Transparencia Radical: Contratos con Letra Grande.
- Escucha sistemática,exagerada y teatral pero real de los clientes.
- Tenemos Derechos: Derecho a la seguridad, Derecho a la Información, Derecho a elegir y Derecho a ser escuchados.
- Comunicación radicalmente proactiva no vendedora.
- Lo experiencial : Ser única y aunténtica.
- Comarketing: Los clientes reclaman que las empresas se alíen para ofrecer ventajas de verdad en torno a alianzas.
- Microsegmentación demográfica
- Lidere una causa social , vinculada a la seguridad y el bienestar.
- Cuidar la emoción en la comunicación: Ser misteriosa, Ser Intensa y Ser buena contando historias
- Implante políticas de fidelización que aborden los beneficios económicos pero también los costes de salida emocionales y afectivos.
Autor : Salvador Villena Mérida¿Que país hace mejor marketing?
lunes, 6 de febrero de 2012
Carteles del interior del punto de venta. Jorge M.
Escaparatismo
http://www.nuevosescaparates.com/
¿Cómo sorprender al consumidor?
Revisión Interior: Placeres Sencillos
Revisión Interior: Breve Historia del Escaparatismo
FUENTE: Blog Revisión Interior
Revisión Interior: Sentidos
Fuente: Blog Revisión Interior
sábado, 4 de febrero de 2012
Creatividad en Apple Stores.
- Iluminación
- La temperatura
- El aroma
- El Color
- La música
- El mobiliario
- La decoración.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=2HI2VthF5wc
Autor : Salvador Villena Mérida.
jueves, 2 de febrero de 2012
Digital Signage Creativo - Digital signage y digital out of home blog: Massimo Dutti personaliza tu calzado a través de u...
Simulación Comercial. Blogs alumn@s curso 20012/13. Ganadores 1er Premio Espiral 2013
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