La publicidad mas creativa

Hola compañeros! aquí van 40 ejemplos de la publicidad más creativa. Se observa como las empresas desarrollan su imaginación al máximo para sacar una publicidad que cala directamente en el consumidor.

http://www.puromarketing.com/22/10829/marketing-sorprendentes-ejemplos-publicidad-creativa.html

30 Bolsas originales: El arte creativo que busca el impacto en los consumidores

Imaginación y creatividad sin límites. Sin duda estos son algunos de los ingredientes necesarios para lograr desarrollar ideas y propuestas novedosas a través de las cuales lograr impactar en los consumidores.

Es así como la publicidad hace uso inteligente de las imágenes y los soportes para crear novedosos conceptos capaces de generar expectación y atentas miradas disimuladas cuando lo tradicional se transforma para adoptar un nuevo estilo completamente diferente.

Como prueba de ello, que mejor que nuestra selección de Bolsas originales. Un concepto donde arte creativo busca el impacto más profundo en los consumidores. ¡Y vaya si lo consiguen!

Fuente:www.puromarketing.com

Curso de facebook

MIMON Y SALVA A VER SI NOS VEIS EN LA FOTO.......

PARA ACCEDER A MI PAGINA FACEBOOK

EN EL BUSCADOR PONER LA PALABRA WOMAN Y NO WOMAN AND SEXY

DISFRUTAR DEL VIDEO HECHO POR MI.ES EL PRIMERO NO ME CRITIQUEIS MUCHO¡¡¡
LO PUEDO MEJORAR ESPERAR QUE PRACTIQUE MAS CON EL PROGRAMA.

POR FIN LLEGÓ LA PAGINA DE WOMAN AND SEXY EN FACEBOOK¡¡¡

AYUDARME CON VUESTRAS OPINIONES Y SUBIR EN EL MURO VIDEOS, COMENTARIOS Y DEMAS COSAS DE INTERES CON RESPECTO A LA MODA.

Actividades de control y entrega del trabajo Simulacion Comercial. CMA

• Actividad de control, unidades didactica 1, 3 y 4.   13/12!2011
• Entrega del trabajo Simulacion Comercial.  13/12/2011

Código QR

Codigos QR video 1 tu aplicación gratis

Tecnología RIFD para la codificación de los productos

Lo que queramos conseguir

Hola a todos!

Aquí os dejo un ejemplo de la persuasión, de como llegar a conseguir lo que uno quiere. Creo que es un buen ejemplo esta escena de esta famosa conocida película con el fabuloso Roberto Benigni. Espero que os guste y voy a dedicarselo a la Catalana persuasiva.

TECNICAS DE MERCHANDISING.

MERCHANDISING EN LOS BAZARES CHINOS

Un saludo!!

El merchandising incrementa las ventas

Hola a todos, hoy os traigo una noticia sobre las estrategias del merchandising. Pincha aqui para ver el enlace.

Según varios estudios, los españoles emplean una media de 60 minutos en realizar sus compras (hasta dos horas si se trata de un centro comercial), con un gasto medio de 36 euros. Estas cifras están claras, pero ¿cuáles son los factores que hacen que un cliente compre? Algunos artículos se adquieren por necesidad, pero en la mayoría de las ocasiones, el proceso que lleva a un consumidor a adquirir un determinado artículo es mucho más complicado. Todo influye en la intención de compra, desde la imagen de la tienda, hasta el trato recibido por el dependiente o la forma de distribuir los productos en el establecimiento. Esto obliga a los comerciantes a aplicar estrategias de venta que les permitan captar el mayor número de clientes y, así, aumentar sus ventas. Los métodos son distintos según se trate de pequeñas tiendas o de supermercados. ¡Atención! Llega el merchandising. Técnicas de venta en tiendas Productos cerca de la caja. La colocación de los artículos es un factor imprescindible a la hora de vender. Una técnica que han puesto de moda los centros comerciales, pero que ya se ha extendido a todo tipo de tiendas es colocar artículos cerca de la caja. Las tiendas de alimentación colocan productos de capricho, tales como golosinas o chocolates. De esa forma, si se resistió la tentación de comprarlos, ahora se tiene una última oportunidad. También aplican esta estrategia las tiendas de moda con perfumes, bisutería o accesorios de maquillaje. Decoración. Un factor fundamental a la hora de comprar es cómo esté decorado el establecimiento. Hay que conseguir que el ambiente sea acorde al perfil del cliente, colocar espejos y estantes de manera estratégica y permitir que los consumidores se dejen llevar por las sensaciones. Los consumidores se dejan llevar por sensaciones. Al cliente le gusta poder tocar y oler, por lo que poner a disposición de ellos probadores o regalarles pequeñas muestras del producto puede ser una buena técnica para la venta. La gran parte de las compras que se realizan por impulso también están motivadas por este tipo de percepciones, así que es oportuno colocar de manera estratégica productos que llamen la atención por su llamativo color o por su aroma. Cambiar el escaparate. Algunos vendedores prefieren mantener sus colecciones en el mismo sitio para facilitar al cliente la búsqueda de los artículos. Otros, sin embargo, han encontrado beneficios cambiando su escaparate de forma semanal o haciendo que sus productos roten por la tienda. De esa forma, el consumidor no se aburrirá, aunque los artículos sean parecidos. La importancia de un buen servicio. El trato que se le de al cliente es fundamental para fidelizarlo. Es positivo que se sienta considerado a la hora de gastarse su dinero, ya que hasta el más mínimo detalle influirá en si volverá a comprar o no en ese establecimiento. Para conseguir este objetivo es fundamental contratar al personal adecuado o darles un curso de formación básico. Además, si los dependientes son capaces de establecer ventas cruzadas, mejor que mejor. Un ejemplo: si una señora acude a una tienda de moda en busca de un vestido de determinado color, el vendedor debe ser capaz de ir más allá y mostrarle todos los complementos que podría combinar con la prenda elegida. Ofertas en el precio. Todo lo que aparente estar rebajado llama la atención del público. Técnicas como hacer promociones, ofertas 2x1, sorteos o tarjetas de fidelización serán bien acogidas por el consumidor. No es necesario bajar mucho el precio de un artículo. Si se hace entender que es una ganga, y se ubica en un mostrador individual, por ejemplo, la mitad del trabajo está hecho, porque ya se ha llamado la atención del cliente. Merchandising en supermercados El tiempo que el consumidor tarda en mirar las estanterías es importante, ya que cuanto más permanezca en una superficie de compra, más productos se llevará. El 70% de las compras que se hacen en un supermercado no están planificadas.

El rey del merchandising: Amancio Ortega "Zara Inditex"

Os dejo Un poco de historia y funcionamiento de una de las empresas más importantes en merchandising, saludos:


llegó Zara

En 1975 se abre la primera tienda Zara en La Coruña y se completa de este modo la integración vertical, algo totalmente desconocido hasta entonces en la industria de la moda. Los primeros años fueron momentos duros, de mucho trabajo y de reinversión de ganancias para conseguir la velocidad de crucero anhelada.

En 1979, reúne todas sus empresas bajo el sello Inditex (Industrias de Diseño Textil), y desde entonces el grupo no ha dejado de crecer convirtiéndose en el primer grupo mundial del sector. En junio de 2008 se escribía: “La escalada de Inditex ha sido espectacular. Hace sólo cuatro años GAP, la empresa americana líder en ese momento, duplicaba en ventas al grupo español, que era tercero por detrás del también sueco H&M. En 2005 adquirió la primacía europea y en los últimos años ha seguido creciendo con fuerza mientras el negocio GAP se estancaba”.

El buque insignia del grupo es Zara que representa el 66,4% del total de facturación. En 2007, la marca cerró con una facturación de 6.264 millones de euros, 1.361 tiendas y presencia en 68 países.

¿Cuáles son los secretos que explican la Zaramanía? Apuntamos:

Producto muy acertado: Lo que implica ofrecer ropa a la última. Ello supone detectar e interpretar las tendencias de la moda y los gustos de los clientes: “Inditex cuenta con un departamento de muchas personas repartidas por las discotecas de Nueva York, las zonas comerciales de París, los bares y lugares de moda de España... A este rastreo de tendencias se le llama Test de mercado al público objetivo”. En Zara son expertos en olfatear y saber qué pide la gente. Las ideas pueden surgir en cualquier parte. Amancio Ortega lo explica con un ejemplo: “Un día iba en el coche y en un semáforo se paró a mi lado un vespino conducido por un chico con una cazadora vaquera llena de chapas. Me gustó, vi que allí había algo nuevo, genuino, trendy. Desde el coche mismo llamé al jefe de diseño y le expliqué lo que estaba viendo. En dos semanas las cazadoras estaban en las tiendas y se vendieron como churros. Cosas así me han pasado muchas veces”.

Renovación constante de stock: que cambia en un 40% todas las semanas y cada 3 días llegan nuevas remesas de ropa a las tiendas. Esto supone que mientras las demás firmas fabrican su colección de una vez para toda la temporada, Zara modifica continuamente sus productos conforme a lo que la gente va pidiendo. La rapidez de respuesta para satisfacer la demanda es máxima. En Zara, si le gusta algo, cómpreselo, porque cuando vuelva probablemente no lo encuentre. Esta estrategia también supone una forma de incrementar la frecuencia de compra.

Buena relación calidad-precio. Es otra de los aspectos en los que ha destacado siempre Zara. Ha democratizado y revolucionado la moda: “000En España hemos vivido un gran cambio y hemos pasado de un mercado con cuatro marcas de moda a una firma como Zara, que ha conseguido que la gente pueda vestirse bien y no sólo aquí, sino en otros setenta países”.

Integración vertical del proceso: “Hasta entonces, el proceso textil iba por otros derroteros: las colecciones se pensaban y diseñaban con más de un año de antelación; después, se fabricaban con tres meses de plazo; y, por último, se entregaban a los distribuidores, responsables de enviarlos a las tiendas una o dos veces por temporada. Esto suponía tres riesgos fundamentales: una fuerte acumulación de existencias, una apuesta por colecciones que podían no tener éxito en el mercado y unos precios poco competitivos, dado los márgenes que se cargaban en cada paso de la cadena. Ortega vio desde el principio una clara distancia entre el proceso de producción, demasiado largo y poco dinámico, y el consumidor final, figura principal del entramado, al que se prestaba poca o ninguna atención. El fundador de Inditex quiso integrar primero diseño y fabricación, para completar después la cadena con la distribución y venta en tiendas propias, convirtiendo al cliente en su fuente de información privilegiada y no un mero receptor de mercancía”.

La tienda como factor estratégico. El espíritu de lo que significa el punto de venta lo expresa con estas palabras su fundador: “Somos una red de tiendas con una compañía adosada. Vivimos para que la tienda esté enfocada en vender. Todos los demás estamos a su servicio”. Por eso, Amancio Ortega tiene claro que “el dinero hay que ponerlo en la tienda”, donde va el cliente y se puede estar cerca de él y saber cara a cara que compra, que pide, que mira... Todas las tiendas tienen un enclave estratégico en las ciudades -en las mejoras zonas- y en ellas cada responsable de tienda funciona como un director general dentro de la compañía. Para Amancio Ortega hay seis principios básicos en la gestión del punto de venta:

1. Siempre una mirada amable.

2. En la caja, una sonrisa.

3. El bolígrafo en la mano.

4. La encargada es la persona que más tiene que atender.

5. Los probadores son un punto de venta importante.

6. En toda la tienda, paciencia.

Evolución del comercio . Comercio actual

La evolución del sistema de venta

En los últimos veinte años han supuesto un periodo de cambio estructural en el ámbito del sector de la distribución comercial.

Se ha producido una modernización de la estructura comercial que ha venido caracterizada por los siguientes cambios:

- Libre servicio

- La aparición de grandes superficies

- El desarrollo de pequeñas tiendas especializadas.

- Progresiva pérdida de participación del comercio detallista tradicional.

- La aplicación de métodos y técnicas avanzadas de gestión empresarial.

Aqui os dejo un video de este tema:

Marketing y Merchandising. Concepto de Merchandising

En la unidad didáctica 1, estamos estudiando el concepto de Merchandising, aquí os dejo un vídeo:



Un besito!

Merchandising de Seducción

Aquí tenéis una noticia sobre el Merchandising de Seducción en el punto de venta. El Tema 1 y 2.
Es clave a la hora de aumentar la rentabilidad en el punto de venta y sirve para crear conciencia de marca en la mente de los consumidores, quienes participan de experiencias directas, bien sea conocer el manejo de un taladro inalámbrico. Pincha aqui para leerla completa.

Un Saludo a todos.

UD3 Gestión del Surtido.

Puntos caliente en el lineal

Método ABC y el La Larga Cola de Chris Anderson en la gestión del Surtido

• El Método ABC es una aplicación de la regla de Pareto, según la cual en un surtido eficiente el 20% de las referencias representan el 80% de la cifra del negocio.

• “La larga estela o larga cola ” es un concepto creado por Chris Anderson.  . Contradice el principio de Pareto, que afirma que los 80% de los efectos en cualquier situación dada derivan a partir de la 20% de las causas potenciales. En los mercados que se benefician de la larga cola, el  50% del beneficio pueden derivar del 90% de los productos.

 Fuente: Wiikipedia -  youtube

Supermercados del futuro: Codificación del surtido RIFD

Videos del profesor. Ricardo Palomares.

VÍDEOS DEL CURSO DE MERCHANDISING PARA ESTABLECIMIENTOS FARMACÉUTICOS DEL PROFESOR RICARDO PALOMARES DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA

http://polimedia.upv.es/catalogo/busca.asp?id=40160

FUENTE:  Redes Andaluzas del Profesorado.

El tributo de un adolescente a Steve Jobs

Hola gente, aquí os dejo un original diseño de un estudiante de Hong Kong bastante original con motivo del fallecimiento de Steve Jobs, el creador de Apple.  Pincha aquí para conocer la noticia:

  A Jonathan Mak, estudiante de 19 años de la Escuela de Diseño de la Universidad Politécnica de Hong Kong, se le ocurrió la idea de incorporar la silueta de Steve Jobs en el mordisco del logo de Apple, simbolizando tanto su marcha como su prolongada presencia en el corazón de la compañía.

El diseño se extendió como la pólvora por el ciberespacio, plasmado en cientos de miles de comentarios e incluso en las chapas conmemorativas y camisetas que se venden en eBay mostrando la imagen. Incluso el actor Ashton Kutcher ha utilizado el logo como foto de su perfil de Twitter. 

FUENTE: ABC - Tecnología.

Visita al Diario Sur y al Centro Comercial "La Rosaleda". Martes 8 de noviembre 2011

Hola a tod@s, os dejo en esta entrada un pequeño índice para realizar el estudio del merchandising en el punto de venta:

• Imagen que transmite el punto de venta.
• Merchandising de presentación- gestión y seducción.
• Gestión del surtido
• Arquitectura del punto de venta. (El Lineal)
• Otras técnicas de merchandising en el punto de venta.

  

Vídeo Marketing en las farmacias

Compañeros! Os dejo un vídeo explicativo en relación al vídeo de Ricardo Palomares dado en clase.

Impacto Silencioso

Con el lanzamiento del Ipod HI-FI se utilizó en algunos escaparates una técnica de simulación de la realidad: el escaparate tenía una vitrofanía. De esa forma aparentaba que el vidrio estava roto, y desde la zona del impacto, donde el cristal no está dañado, podemos ver el nuevo producto.

El espectador dirige la mirada directamente a ese foco, al funcionar como punto de fuga de todo el escaparate, consiguiendo que destaque el producto de una forma sencilla.

Para enfatizar el IpodHIFi, que es de color negro, la base del podio es una luminaria blanca (me atrevería a decir que un fluorescente) y de esta forma vemos enfatizado el producto y su nombre. Curioso.


FUENTE: WWW.NUEVOSESCAPARATES.COM

Escaparate innovador

Hola compañeros,
Aquí os dejo un ejemplo de lo que sería un escaparate que llama la atención del consumidor. Merchandising.

MERCHANDISING

Merchandising Creativo

Ejemplo de merchandising

Es un vídeo brasileño pero te vienen muy buenos ejemplos de como atraer a los clientes en zonas de alimentación jugando con los colores, los productos y la forma de ordenarlos.

¿Cómo diferenciarse en tiempos de crisis? El punto de venta es una de las claves

 

Tras el verano, llega la “vuelta al cole”, no sólo para los niños y los padres, sino también para las empresas que en otoño emprenden nuevos proyectos con entusiasmo renovado. Es tiempo de plantearse nuevas formas de incentivar la comunicación en las tiendas y locales comerciales. En época de cambios, de crisis y debido al avance imparable del comercio electrónico, ahora más que nunca es necesario reactivar el punto de venta para diferenciarse y lograr captar a los consumidores.

Según los últimos estudios, el 70% de las decisiones de compra no están planeadas y se producen en el punto de venta. Teniendo en cuenta estas estadísticas, no es de extrañar que las empresas reserven partidas cada vez mayores de sus presupuestos al marketing sensorial.  Así, aroma, música e imagen se conjugan para ofrecer una experiencia sensorial única y forjar un vínculo emocional con la marca que perdure en el tiempo.

¿A quién no le agrada un ambiente muy cuidado, perfumado y estimulante? ¿Quién se resiste a una melodía armónica y agradable? ¿Cómo dejar de mirar una pantalla interactiva que nos cautiva con imágenes llenas de color? Las cadenas reclaman ritmo, capacidad de anticipación a las necesidades de los consumidores experiencia de compra más profunda y conectada con las emociones y los gustos del consumidor. A través de estas técnicas se ofrece al consumidor una vivencia global, que potencia la imagen de marca y aumenta el recuerdo de ésta. y mimo a un cliente difícil de fidelizar. Para lograrlo, la tendencia es combinar la ambientación musical adecuada con la aromatización de los locales y el diseño de circuitos de vídeo con contenidos a medida, de modo que el conjunto se adecúe al estilo de los productos que el cliente está viendo, regalando así una´experiencia de compra más profunda y conectada con las emociones y los gustos del consumidor. A través de estas técnicas se ofrece al consumidor una vivencia global, que potencia la imagen de marca y aumenta el recuerdo de ésta.

En este sentido, Musicam, la compañía española pionera y especializada en marketing sensorial, define la ambientación musical idónea y personalizada para cada negocio y aplica las últimas tecnologías de marketing olfativo y digital signage que existen en el mercado. El conjunto de soluciones logra potenciar la conexión con los clientes, refuerza la identificación con la marca y mejora indudablemente la experiencia en los locales comerciales y de ocio. Proporciona a los consumidores una vivencia única que les acompaña incluso después de abandonar el establecimiento.

La vista, el olfato y el oído se convierten en nuestros principales centros de atención. Las claves para estimularlos son:

1. El poder de la música: la ambientación musical ayuda a definir los ritmos de compra de los clientes. Mediante la música podemos elegir cómo queremos que sea el proceso de compra en nuestras tiendas: un estilo musical rápido hará que el cliente, sin ser consciente de ello, compre con más rapidez, lo que puede resultar muy útil en horas de afluencia de público. En cambio, si buscamos que el cliente se relaje y dedique más tiempo en la compra, la música lenta será más eficaz.

2. El aroma de los locales: la firma olfativa marcará la identidad del negocio, transmitiendo los valores de la compañía y ofreciendo un importante valor a las estrategias de comunicación corporativa. Los aromas juegan un papel decisivo en la fijación de recuerdo sobre la marca. Nada tiene tanta capacidad para dejar una huella en nuestro pensamiento como una fragancia agradable.

3. Espectacularidad del digital signage. El marketing dinámico permite diseñar soluciones a medida para informar y entretener en los puntos de venta. Su implementación pone de manifiesto la apuesta de las empresas por la innovación y la modernidad, lo que transmite al consumidor confianza en la marca. Además, las posibilidades de aplicación son infinitas y proporcionan al consumidor una experiencia original, lúdica e inolvidable en el momento de la compra. Combinando estas estrategias se pueden crear ambientes únicos y exclusivos que transmiten los valores de las compañías y refuerzan su imagen de cara al consumidor. Además se consigue que aumenten las ventas, el nivel de satisfacción de los clientes y la probabilidad de regreso al punto de venta.

FUENTE
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/marketing-directo/%C2%BFcomo-diferenciarse-en-tiempos-de-crisi-el-punto-de-venta-es-una-de-las-claves/?utm_source=wordtwit&utm_medium=social&utm_campaign=wordtwit

Sistemas inteligentes desvelan los patrones de compra en los supermercados

Sistemas inteligentes desvelan los patrones de compra en los supermercados

Bibliografía Merchandising.

• MERCHANDISING. Teoría, Práctica y Estrategias.

Ricardo Palomares

Gestión 2000, Barcelona 2005

• LOS SECRETOS DEL MERCHANDISING ACTIVO.

Henrik Salen

Diaz de Santos

• PORQUE COMPRAMOS

Paco Underhill

Gestión 2000

• ANIMACIÓN DEL PUNTO DE VENTA

Belen Alonso Leache

Editorial Editex S.A

• MERCHANDISING.

Enrique Diez de Castro – Francisco Landa

Editorial Pirámide

• MARKETING EN EL PUNTO DE VENTA

Francisco Lobato

Thomson Paraninfo

• MERCHANDISING, Como vender más en establecimientos comerciales. Ricardo Palomares.

Gestion 2000.

• MERCHANDISING ESTRATEGICO

Dominique Mouton.

Gestion 2000.

• MERCHANDISING VISUAL

Jay Diamond y Ellen Diamond

Prentice Hall.

• EL MERCHANDISING

Wellhoff A y Masson J.

Ediciones Deusto

ENLACES DE INTERES MERCHANDISING

https://polimedia.upv.es/catalogo/busca.asp?id=40160

http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=975

Cherry picking: el arma preferida de los consumidores caza oportunidades:Universia-Knowledge@Wharton Ganadores y perdedores con la tecnología RFID:Universia-Knowledge@Wharton

http://www.wharton.universia.net/papers/1107.pdf

http://www.mercadeo.com/bibliografia.htm

Para poner videos de youtube

Hola chicos, os dejo este video tutorial para poner videos en el blog.saludos.

Publicidad

Buenas tardes a todos. Antes me presento:
Me llamo Vanessa tengo 20 años y mi sueño es poder dedicarme al mundo de la publicidad y todo lo relacionado con el marketing, pero para ello tengo mucho por aprender :)

PRODUCTOS ECOLOGICOS. ¿Qué no es merchandising?

GREENthem productos promocionales ecofriendly y de concienciación social

GREENthem es una empresa especializada en productospromociónales ecológicos para empresas, publicidad y eventos responsables. Ofrece un alternativa ecológica a los productos de merchandising convencionales presentes en el mercado.

GREENthem ofrece un alternativa ecológica a los productos de merchandising convencionales presentes en el mercado, dando un servicio especializado y al mismo tiempo contribuyendo a la sensibilización y difusión sobre las cuestiones medio ambientales relacionadas con la actividad que desarrolla.
GREENthem es una empresa especializada en productos promociónales ecológicos para empresas, publicidad y eventos responsables. Nace en 2009 como “Ecopimpampum Productos Eco-friendly”, iniciativa de un equipo de diseñadores sensibles a las cuestiones medio ambientales con la intención de implantar y consolidar un nuevo tipo de productos y servicios eco-friendly de soporte para la comunicación y la organización de eventos. Gracias a la experiencia acumulada en dos años de actividad, la empresa se renueva ampliando su oferta de servicios y productos y es rebautizada bajo el nombre de GREENTHEM.
Ofrece productos realizados con materiales naturales, reciclados y reciclables (madera, papel, cartón, algodón orgánico, corcho, bio-plástico…) además de una línea de productos procedente Comercio Justo y agricultura ecológica.
Algunos productos, como las Chapas Orgánicas o los EcoPins son de diseño y producción propia de GREENthem, realizados con materiales convencionalmente considerados de desecho (madera procedente de poda y corcho derivado de otras producciones).

También ofrecen productos didácticos y demostrativos específicos para la comunicación medioambiental y la concienciación social como los Kit de semillas, Kit de reciclaje, Kit de energías renovables…
Desde su creación GREENthem está comprometida con el medio ambiente, tanto en la gestión sostenible de la empresa como en la puesta en marcha de diferentes iniciativas. Colabora con la consultoría de ecodiseño Mátere. Se ha iniciado el proceso de compensación de las emisiones de C02 derivadas de la actividad con la plantación de árboles tanto por la propia actividad de la empresa como por cada pedido procesado. Con este propósito se ha creado, en colaboración con la asociación Entorno Rural Armónico (ERA), la Iniciativa CeroEmisiones que promueve y gestiona la plantación de árboles como contribución a la compensación de las emisiones de C02 y la conservación de la biodiversidad de nuestro entorno. Esta iniciativa se encuentra en fase de ampliación de sus servicios ya que en breve también ofrecerán servicios de consultoría y compensación de las emisiones de C02 para eventos, empresas y particulares.
Algunos de nuestro productos:
Camisetas, polos, gorras, bolsas, mochilas, maletines y otros productos de algodón orgánico.
Bolígrafos, lápices, plumas, estuches y otros productos ecológicos para promoción y regalos de empresa.
Kits de productos didácticos.
Chapas y pins eco-friendly
Iniciativa “regala un árbol”
  FUENTE: Línea de productos con sellos de garantía (FSC, EKO SKal y Fair Trade)

BLOG relacionado con nuestro ciclo formativo y de gran interés

Orizonia refuerza su Departamento de Marketing y Comunicación con dos nuevas incorporaciones

Nathalie Fuentes y Federico Crudo, nuevos máximos responsables de marketing de Viajes Iberia y de la cadena hotelera Luabay

Palma de Mallorca, 20 de septiembre de 2011.- Orizonia, el grupo líder del turismo español, anuncia hoy la incorporación a su Departamento de Marketing y Comunicación de Nathalie Fuentes, nueva Directora de Marketing de Viajes Iberia, y la promoción de Federico Crudo, en adelante Marketing Manager de Luabay Hotels & Leisure. Sus nombramientos culminan hasta la fecha el refuerzo de la estructura de comunicación del grupo, iniciada en diciembre de 2010 con el nombramiento de Víctor Bañares como Director General de Marketing y Comunicación y que ha tenido como hito más sustancial el relanzamiento de la identidad corporativa de la matriz y de varias de sus marcas.

Nathalie Fuentes (La Celle Saint-Cloud, 1970) es licenciada en Comercio Internacional por La Sorbona y MBA en Dirección Internacional por la Universidad Autónoma de Madrid. Con carácter previo a su incorporación a la Dirección de marketing de Viajes Iberia ha desarrollado una exitosa trayectoria de 15 años, habiendo desempeñado cargos de responsabilidad en los departamentos de marketing de las compañías de fabricación y distribución de bebidas Diageo y Allied Domecq. Para Fuentes, «el actual reto de Viajes Iberia consiste en liderar el necesario proceso de reinvención del modelo convencional de agencia de viajes».

Por su parte, Federico Crudo (Buenos Aires, 1977) es licenciado en Derecho por la universidad argentina John F. Kennedy y culmina con su nombramiento como Marketing Manager de Luabay
–la división hotelera de Orizonia, que cuenta actualmente con 11 establecimientos en Canarias y Baleares– una dilatada trayectoria en el sector hotelero. Crudo ha ocupado, entre otras, las posiciones de Yield Manager de Hotelbeds y de Director comercial para los mercados italiano, latinoamericano y de Europa del este de la cadena Bahía Príncipe Clubs & Resorts. Desde 2009 desempeñaba la dirección de e-commerce de Luabay, y ha declarado al hilo de su promoción que «mi principal estímulo es crear un auténtico ‘espíritu Luabay’ que posicione a nuestra marca como una referencia en un sector tan competitivo como el hotelero».

En palabras de Víctor Bañares, Director General de Marketing y Comunicación de Orizonia, «el concurso de dos profesionales de la talla y experiencia de Nathalie y Federico permitirá a nuestras divisiones minorista y hotelera reforzar su comunicación, y contribuir desde dos ámbitos de gran visibilidad para el gran público como el de las agencias de viaje y el de los hoteles a transmitir a nuestros clientes la dimensión y fiabilidad de Orizonia».

La potenciación de la comunicación y el marketing de Orizonia constituye una de las líneas maestras del profundo plan de transformación en el que se halla inmerso el grupo con sede en Palma desde la incorporación en mayo de 2010 de José Duato como nuevo CEO. En aplicación del mismo, la compañía incorporó a finales del año pasado a Víctor Bañares –procedente de RENFE y con una dilatada experiencia en el sector turístico– como Director General de Marketing y Comunicación, y en mayo del presente ejercicio renovó la identidad corporativa de su matriz y de la mayoría de sus enseñas.

Según el propio Bañares, con este cambio de imagen el grupo perseguía «ocupar la posición que le corresponde como grupo líder de un sector económico tan importante en nuestro país como es el turismo», un objetivo al que también apunta la renovación en agosto de este año de la web de Orizonia, adaptada a las últimas tendencias de la comunicación corporativa en Internet y plenamente integrada con redes sociales como YouTube o Twitter.

Me presento.

                                        Hola, me llamo Dani, pero mis colegas me llaman Palmera.
               Tengo 16 añitos nada mas y estoy haciendo el Grado Medio de Comercio en el Romero Esteo.
                      Espero que este sea un curso entretenido y que no tengais que estudiar demasiado.

                               ＳＨＵＴ ＵＰ ＡＮＤ ＥＮＪＯＹ ＴＨＥ ＭＵＳＩＣ！ 
                                                       ╭∩╮（︶︿︶）╭∩╮ 

Hola soy Antonio Postigo, y esta es mi presentación, espero que este año pase rápido y nos saquemos todos el título de Comercio! un abrazo para todos, menos para Alberto.
Que no...para Alberto también.

Hola a tod@s

Hola soy Lorena, estudiante de C.F.G.M. de Comercio , un saludo.

Hola me llamo Alberto esta es mi presentación, estoy estudiando en el grado medio de C.O.A.Espero que este años sea agradable para todos.

Hola a tod@s

Hola, mi nombre es Eugenia, soy vuestra profesora del Módulo Animación en el Punto de Venta y estoy encantada de estar con vosotros.  ¡Buen Curso!!
Un saludo.

Hola a tod@s

Hola mi nombre es Blanca tengo 18 años. Estoi estudiando el ciclo formativo de comercio ahora mismo estamos en el módulo de Animación en el punto de venta y espero que tengais todos un buen curso =) besitos

Hola a tod@s

Hola, soy Adrián Porras España y estoy estudiando C.F.G.M. de Comercio, un saludito a todos!!. Viva Amy Winehouse!!!!. http://www.youtube.com/watch?v=xdi_yuSgQw8&ob=av2e

Hola me llamo Paula

Estoy estudiando comercio en el instituto I.E.S. Miguel Romero Esteo y estoy aprendiendo a crear un blog en el Módulo de Animación en el Punto de Venta, espero que lo aprobeis todo, un saludo.

Francisco Jose Ramirez Lobato

Hola me llamo Francisco y estoy estudiando el ciclo medio de Comercio y Marketing, estoy en el Módulo de COA

Hola a todos !!

Soy Carolina, estoy estudiando el C.F.G.M de Comercio y esto es una prueba para el blog de A.P.V.

¡Hola a todos!

Hola mi nombre es Sonia, soy alumna de F.P de comercios y esto es una prueba para el blog de la asignatura A.P.V.

Hola me llamo Grego

Estoy en el módulo de Animación al punto de Venta.

¡Hola! Mi nombre es Ángel

Hola mi nombre es Ángel Manuel y tengo 18 años, estoy estudiando el Curso de Grado Medio de Comercio [COA], en el aula 31, cuya profesora es Eugenia, Un Saludo.

Hola me llamo Almudena

Estoy estudiando comercio en el instituto I.E.S. Miguel Romero Esteo y estoy aprendiendo a crear un blog en el Módulo de Animación en el Punto de Venta,espero que os vaya muy bien este curso , un saludo.

Hola a tod@a

Hola me llamo Cristian y esta es mi presentación, estoy estudiando un grado medio de comercio en el modulo de Animacion de Puntos de Venta.

El blog de aula ahora: Animación y Marketing en el Punto de Venta.

El blog de aula del curso 2010/11 se transforma en el blog que los alumnos/as del CFGM Técnico en Comercio y del CFGS Gestión Comercial y Marketing utilizarán en el módulo Animación en el Punto de Venta y Marketing en el Punto de Venta.